Naam activiteit | Jaar realisatie | Status 2019 | Status 1e VGR |
0.1.1 Verbeteren bestuurscultuur | 2020 |
|
|
0.1.2 Groeien naar een verbindende gemeente | 2022 |
|
|
0.1.3 Invullen bestuurlijke rol als samenwerkingspartner | 2022 |
|
|
0.2.1 Afronden lopende projecten voor start nieuwe projecten | 2022 |
|
|
0.2.2 Datagedreven sturen als vernieuwende sturingspraktijk | 2020 |
|
|
0.2.4 Ontwikkelen naar een moderne en professionele organisatie | 2022 |
|
|
0.2.5 Verbeteren dienstverlening aan inwoners en ondernemers | 2022 |
|
|
0.2.7 Invoeren Wet Open Overheid | 2021 |
|
|
0.3.1 Uitvoeren Planning & Controlcyclus | 2022 |
|
|
0.1 Goed bestuur
0.1.1 Verbeteren bestuurscultuur | Jaar realisatie | 2020 | |
We verbeteren de bestuurscultuur en samenwerking om er zo optimaal mogelijk te kunnen zijn voor onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties. Daarbij streven we naar een meer open en transparante samenwerking tussen raad, college en ambtelijke organisatie. We werken als eenheid met duidelijkheid over eigen rollen. | |||
Stand van zaken | Status2019 | Status 1e VGR | |
Niet volgens plan | Niet volgens plan | ||
We streven naar een open communicatie, goede omgangsvormen en duidelijke bestuurlijke gewoonten. Daarvoor zijn meerdere partijen nodig. Het is een samenspel tussen raad, college, griffie en ambtelijke organisatie. In december en januari zijn 5 verschillende bijeenkomsten met raadsleden georganiseerd rondom het thema integriteit. Daarnaast is in januari een bijeenkomst met het presidium geweest, onder leiding van een externe adviseur, om stil te staan bij de rol van het presidium. Deze acties dragen bij aan het verbeteren van de bestuurscultuur, maar het is een proces dat nog volop aandacht nodig heeft. |
|
| |
Voorstel raad | |||
Het Presidium doet voorstellen aan de raad over werkwijze(n) die leiden tot een verbetering van de bestuurscultuur. Het Presidium begint bij zichzelf om goed de verschillende rollen te herkennen en vanuit die rol te werken. | |||
- | ||
- | ||
- | ||